写作核心提示：

这是一篇关于撰写新员工培训计划书时应注意的事项的文章：
"精心撰写，助力启航：新员工培训计划书撰写注意事项"
新员工培训计划书是企业为帮助新加入的员工快速融入组织、掌握必要技能、达成工作目标而制定的指导性文件。它不仅是培训实施的蓝图，更是企业文化和人才发展理念的重要载体。一份高质量、可执行的新员工培训计划书，能够显著提升培训效果，降低新员工流失率，为企业注入持久动力。因此，在撰写这份计划书时，务必注意以下几个关键事项：
"一、 明确培训目标与原则 (Clear Objectives and Principles)"
"目标导向：" 首先要清晰界定培训的核心目标。这些目标应与企业的整体战略、部门职能以及新员工的岗位职责紧密相连。目标应具体、可衡量、可实现、相关性强且有时间限制（SMART原则）。例如，目标可以是：让新员工在一个月内熟悉公司文化、规章制度；在三个月内掌握核心业务流程；在六个月内达到独立工作的能力。 "原则遵循：" 明确培训应遵循的基本原则，如：全员参与原则、按需施教原则、理论联系实际原则、因材施教原则、持续改进原则等。这些原则将指导整个培训体系的设计和实施。
"二、 深入分析需求 (In-depth Needs Analysis)"
"岗位需求："

　　新员工的培训计划书

　　一、意义

　　提高新员工素质和技能，增强新员工的适应性，实现劳动力向生产力的迅速转化。

　　二、原则

　　1、先务虚，后务实，按轻重缓急安排培训内容。

　　2、现场参观、书面指导、操作示范、训练指导相结合。

　　3、以肯定激励为主。

　　三、程序

　　1、在分配到具体部门前，由人事部开展《员工手册》的培训。

　　2、在分配到具体岗位后的试用期内，由各部门安排专人作岗位技能的培训。

　　四、《员工手册》培训主要内容

　　1、公司简介（概况、公司历史、公司精神、经营理念、未来前景、公司组织说明）；

　　2、公司人事规章和福利（作息、打卡、门卫检查、用餐、服饰、礼仪、休假、加班、奖惩）；

　　3、财务会计制度（费用报销）；

　　4、安全知识普及；

　　5、参观有关工厂现场

　　6、指引乘车处、更衣处、厕所、食堂、饮水点等位置及注意事项。

　　五、岗位技能培训三项内容

　　1、演示。由专人讲解岗位操作程序，并作实例示范，强调重点、要点；

　　2、训练。分派新员工一些简单的.工作任务，在其工作过程中不时给予指导，规范其行为，肯定其工作中的成绩，并矫正不足之处；

　　3、解惑。随时准备解答新员工提出的问题，并作耐心的讲解。

　　六、相关表格。

　　略

　　新员工的培训计划书

　　一：培训目的：

　　1、使入职新员工对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的'理念和行为规范。

　　2、使员工明确自己的岗位职责，工作任务和工作目标，掌握工作要领，工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。

　　3、帮助员工适应工作群体和规范：鼓励员工形成积极的态度。

　　二：培训对象：

　　公司所有员工

　　三：培训期间：

　　新员工入职培训，一般在入职一周内进行培训，包括集中岗前培训及后期的岗位指导培训，行政部根据具体情况确定培训日期，确定员工签字。

　　四：培训方式：

　　1、岗前培训：准备培训资料，表示对新员工的欢迎，按照公司的有关制度和行为规范解答新员工的问题。

　　2、在岗培训：新员工实际工作部门负责（参观工作环境：介绍部门环境与工作内容：讲解岗位要求：工作流程：工作待遇：）

　　五：培训教材：

　　员工入职手册、各部门《岗位职责手册》等

　　六：培训内容：

　　1、企业概况（公司、历史、背景、使命等）

　　2、公司组织架构及各部门负责人

　　3、各相关部门工作关系介绍

　　4、公司管理制度，人事制度

　　5、公司基本的财务政策

　　七：培训考核与评估

　　建立在职人员培训档案，通过培训的方式检查新员工接受效果。

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