写作核心提示：

这是一篇关于IT项目经理自我评价作文应该注意哪些事项的文章，希望能帮助你更好地撰写：
"撰写IT项目经理自我评价：关键注意事项"
作为IT项目经理，自我评价是你展示能力、经验和成就的重要平台。无论是用于绩效评估、晋升申请、求职面试，还是个人成长反思，一份高质量的自我评价都能让你脱颖而出。然而，撰写自我评价并非简单的罗列工作，需要策略和技巧。以下是一些关键的注意事项：
"1. 以结果为导向，突出价值贡献 (Focus on Results, Highlight Value)"
"核心原则：" IT项目经理的工作最终要衡量项目成果。避免仅仅描述你“做了什么”，更要强调你“取得了什么成果”以及这些成果带来的“价值”。 "具体做法：" 使用"量化指标"：尽可能用数据说话。例如，“成功交付了X个关键项目，按时交付率达到Y%”，“通过优化流程，将项目平均周期缩短了Z%”，“管理X人团队，预算控制在Y%以内”，“项目用户满意度提升X%”。 强调"业务影响"：说明你的项目如何支持了业务目标，解决了什么业务痛点，带来了哪些直接或间接的经济效益或效率提升。例如，“项目上线后，某业务线销售额增长了X%”，“有效提升了内部系统的自动化水平，节省了Y人时的工作量”。 "STAR原则"：在描述具体成就时，可以

　　项目经理的自我评价 1

　　我是四川建筑职业技术学院的08届应届毕业生,名叫潘洪，系四川巴中人。就读四川建院土木系建筑工程专业(基础施工方向)主要学习建筑工程施工相关的课程，而基础施工就只有半年，在校期间表现优秀。曾被学校评为“学院优秀毕业生”，“优秀学生干部”，获得校3等奖学金2次，校2等奖学金1次，获国家助学金1等1次。

　　在学校招聘会上曾被中水7局基础分局聘用。由于学校组织毕业生岗位实习我在其单位实习了4个月，各方面的条件都不错，就是长年在野外作业，不能与家人团聚，且与外界交流失去联系。在这4个月里，我认为自己很吃苦耐劳，能克服工作上的困难，曾被项目经理认为：“非常好用的实习生”;实习期间给了我的工资2000元/月。(我们的.工作时间是12个小时) 也因此，下了两个月机组的我被提拔为技术员。

　　我本人考虑到水电行业不是我学本行，同时我也非常热爱我所学的建筑工程专业，不想放弃，为此我特诚心求职于贵单位 。我相信：我能胜任贵单位从事的房屋建筑施工，同时更希望能得到贵单位的认可。

　　项目经理的自我评价 2

　　多年大型项目建筑施工现场管理经验，负责工程技术、进度、质量、成本、安全等方面管理。熟悉建筑施工规范及验收规范;熟悉项目运作全程，掌握各工程技术要求。能有效组织、领导、协调总包和各分包单位各项工作，严格履行合同要求，完成即定的质量、进度、成本目标。爱岗敬业、以身作则具有较强的团队协调管理能力。持有建筑专业中级职称并取得全国一级建造师资格证。熟练使用autocad、office系列办公软件。

　　本人知识面丰富，自我调节能力极佳，身体健康，能长期保持良好的工作状态。性格淡泊，生长于军人家庭，有极强的自律能力，具备团队合作意识。工作态度认真负责，履行岗位职责力求完美。先后任职于中建一局，中建-大成公司等单位，长期从事施工总包方现场管理工作，熟悉总包方，发包方及监理方的项目管理流程，对施工组织，施工工艺，沟通协调等方面深有心得。

　　于20xx年第一批考取了全国注册一级建造师，努力成为一名出色的项目经理，体现自己的.人生价值。 20xx年参加工作至20xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司项目部任技术工作主要是参与招投标，编写方案及交底，绘制现场施工图，办洽商，与监理、甲方打交道，作竣工图等工作。20xx年4月至今在一电子厂房建设中任现场土建工程师。

　　本人已参加工作近二十年，长年在建筑领域工作，从最初的维修、筑漏到监管高级装潢、高层建筑、市政道路、桥梁等等可谓经历广泛，担任过基建科科员、施工员、项目副经理、项目主管、项目总监等职务。

　　项目经理的自我评价 3

　　本人具有良好的思想道德品质，敬业、务实、创新的实干精神，一向秉承诚恳、诚信的做人原则，勤劳肯干，能吃苦耐劳，勇于承担责任。熟悉基本的经济管理理论，富有创造性思维，能独立完成工作，精力充沛，善于学习，有较强的进取心和团队精神。

　　四年工作经验，20万平米现场施工管理经验，2年主管经验，对工程施工管理流程，现场施工管理及协调能力突出，精通cad制图软件，及办公自动化。

　　能吃苦，组织能力、团队精神突出，责任心强，对工作认真负责。

　　拓展阅读：自我评价中要做好十个“自我”

　　懂得自己，自我评价：对自己有充分的了结和意识，并能适当地评定自己的能力。

　　信免自己：对自己有充分的信赖感，能战胜艰苦，点对挫折能坦然处之，并能准确地评定自己的失败。

　　悦缴自我：对本人的.外貌特点、己格、智力、才能等皆能高兴地接收认共。

　　把持自我，能适度地表白和节制自彼的情感和行动。

　　调节自我：对自己不切名际的言替纲标、口理不均衡状况、与环境的不适应性，能干没及时的反馈、修改、抉择、变更和调剂。

　　完美自我：能一直地完擅大家，坚持人格的完全与协调。

　　领铺自我：具备从教训中学习的能力，充足倒退自人的智力，能依据本身的特色发展自己的人格。

　　调试自我：对环境有充分的保险感，能与环境保持良佳的交触，懂得别人，接收他人，能保持良恶的人际关系。

　　设计自我：有自己的生涯理想，且幻想与目的能切折理论。

　　知足自我：在社会标准准则的允许范畴内，适度地满意个人的基础请求。

　　项目经理的自我评价 4

　　在分公司领导的信任和培养下，我于xx年xx月被任命为xx项目经理至今已有十个月的时间，在分公司的大力支持和关心下，项目部各项工作进展顺利，现就近一年来的工作评价如下：

　　一、积极采取的措施，精心组织、精心管理

　　1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制

　　经过多年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

　　2、完善激励机制，调动员工生产积极性

　　经过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

　　3、提高生产效率，降低生产成本

　　经过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。

　　4、加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性

　　项目部每月9日定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改善，要求各项比较实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性。进场所有材料无论多晚，都由材料员签收，保证足额入库。

　　5、礼貌工地建设

　　继续加现场礼貌施工管理，根据实际成立了第一礼貌施工班和第二礼貌施工班，总人数8人。专门进行礼貌工地建设相关工作，坚持工地卫生清洁，使道路干净畅通，尽量减少对周围居民和环境的'影响。各种设备物资标识齐全，堆放有序。

　　6、认真搞环保、水保工作

　　积极与业主和地方水务、水保主管部门联系，主动其进场检查，征求意见，逐步完善排污、水保方案、措施。

　　了无一安全事故及质量事故。同时，业主、设计与总承包、质监站和监理单位对我项目部的施工给予了很大的帮忙和指导，在此，我们表示最衷心的感激!我们也将更加努力认真的完成好工程的后续工作。

　　最终，愿所有参建单位事业蒸蒸日上，蓬勃发展!

　　项目经理的自我评价 5

　　本人自20xx年2月参加工作，20xx年3月通过社会招聘入职公司。转眼间，8年过去了。八年的风兼程，八年的酸甜苦辣，对于我个人来说是一个锻炼成长的过程，是一个收获的过程，跟随公司改革发展的步伐，自己的人生价值也得到了升华，同时也认识到了自己在工作中的一些不足，以下是自己对这八年来工作作一个自我评价：

　　一、学习阶段：

　　20xx年3月——20xx月7日这段时间里在襄州区西湾社区二期还建房项目，跟随陈开智书记做项目开工前的一系列准备工作，从地勘、试桩、招投标、临时设施建设到项目正式落地开工全过程参与，在项目总工程师张跃中的指导下，完成了项目施工组织设计及各专项施工方案的编制，组织了深基坑、群塔、幕墙等危大项目方案的专家论证以及湖北省安全文明工地和襄阳市隆中杯的申报和创建，学到了很多专业知识。

　　二、成长阶段：

　　20xx年7月起，我独立承担起了项目的技术工作，解决项目实施过程中的一系列问题，这一年取得了二级建造师市政专业增项，也在这一年加入了中国共产党成为一名光荣的党员；20xx年3月至20xx年5月在时代汽车项目担任生产经理兼技术负责人，顺利完成了项目建设并完成竣工结算。这期间通过现场施工经验的积累和自己的刻苦学习，取得了一级建造师执业资格证。20xx年6月至20xx年7月先后担任平湖生态能源项目和襄阳燃机电厂项目的`技术负责人，顺利完成了项目深基坑、高支模、滑模等危大工程安全技术方案的论证及图纸会审等工作。

　　20xx年7月至今担任克拉玛依市白碱滩区人力资源中心项目的项目经理兼项目党支部书记，工作任务重压力大。对工作中遇到的问题，不回避、不推诿、不退让，工作态度端正，始终将企业的利益放在首位，严格遵守规章制度，坚持原则，加强廉洁自律，树立清正廉洁的良好形象，自觉地维护项目部的团结和统一，顾全大局，主动履行岗位职责，发挥自己年龄优势，敬业精神强，锐意进取，开拓创新，全身心地投入到工作当中去，能够胜任现在的工作。

　　同时也意识到自己统筹协调能力、沟通技巧等方面还存在一些不足，希望继续为公司的发展贡献自己的力量，通过公司这个大舞台，实现自我价值。我会积极积累工作经验，克服不足，爱岗敬业，端正自己的工作态度，摸索实践，提高沟通协调管理能力，加强理论知识学习，通过多学、多实践来提升自己各项专业技能，做一位合格、负责的项目经理，与公司共同发展、进步。

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